“黨員先行”帶動“產(chǎn)業(yè)興盛”。在“七一”來臨之際，南京生物醫(yī)藥谷聚焦園區(qū)“紅色力量”推出《先鋒行·產(chǎn)業(yè)興》專欄，看“紅色先鋒”在“四大行動”的催征號角下，在創(chuàng)新研發(fā)的漫漫追光征途中，攻堅克難、求實敢為，助企發(fā)展向“新”而進(jìn)，為推動生命健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“紅色動力”！
南京雙威生物醫(yī)學(xué)科技有限公司（下稱：雙威生物）是一家只有200余名員工，年納稅額卻達(dá)千萬元的國家級專精特新“小巨人”企業(yè)?！靶【奕恕北虐l(fā)大能量，離不開雙威人多年來的砥礪耕耘。他們將產(chǎn)品銷售網(wǎng)覆蓋全國各省市，率先打破國外壟斷，成功打入歐洲、南美、亞洲和非洲的30多個國家，并持續(xù)擴(kuò)大市場份額……
李鄭就是他們中的一員，18年時間，從新手一步步成長為公司副總經(jīng)理。2023年，在黨總支的指引下毅然加入中國共產(chǎn)黨，成為雙威生物“紅色先鋒隊”的一員，持續(xù)綻放灼灼光華。
創(chuàng)新：從“卡脖子”到“殺手锏”
雙威生物是一家創(chuàng)新型醫(yī)療器械企業(yè)，以安全輸血、傷口治療兩大主業(yè)為核心，核心產(chǎn)品“一次性使用白細(xì)胞過濾輸血器材”市場占有率已處國內(nèi)前列，并正在努力攻占海外市場。
李鄭進(jìn)入雙威生物已有18年，四時耕耘，春華秋實，在公司產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)線自動化和新項目建設(shè)中都貢獻(xiàn)了重要力量。
走進(jìn)李鄭的辦公室，桌上擺放的幾張小小的白紙吸引了我們的目光。別小看這些小紙片，它們是過濾膜，上面布滿了肉眼看不見的孔，而這些孔徑組成了一道道“門檻”，能夠過濾成分血中引起輸血反應(yīng)的白細(xì)胞。一張“收放自如”的過濾膜，看似簡單，卻因技術(shù)關(guān)卡難以攻克，曾經(jīng)長期依賴進(jìn)口。
2006年，為了不讓國外技術(shù)“卡脖子”，學(xué)高分子材料出身的李鄭決心自行研發(fā)過濾膜攔截白細(xì)胞。他在熔噴無紡布上反復(fù)試驗，實驗的結(jié)果卻連連失敗。在這之后，李鄭反復(fù)研究白細(xì)胞的結(jié)構(gòu)和特性，調(diào)整處理液的“配方”，成功開發(fā)了適用于溫血過濾的濾器，開創(chuàng)國內(nèi)該項技術(shù)的先河。同時成為這一領(lǐng)域打破國外壟斷的第一家企業(yè)。
打贏了這一仗，李鄭又敲響了下一仗的戰(zhàn)鼓。他要提升血小板濾器的性能。然而，在這個過程中他們又遇到各種技術(shù)難題，讓他們找不到方向。經(jīng)歷了無數(shù)次失敗，就在他們幾乎放棄的那一刻，雙威生物的一名老黨員的鼓勵又點燃了他的斗志，告訴他很多事情只有堅持下去，才可能看到希望。
重拾信心的他們再次投入到一次次的研發(fā)中。最終，不懈地堅持讓整個團(tuán)隊收獲了答案。他帶領(lǐng)團(tuán)隊經(jīng)過反復(fù)摸索，發(fā)現(xiàn)此前一直忽略了過濾膜表面張力的問題，經(jīng)過新一輪的實驗測試，他們終于解決了這一難題，他和團(tuán)隊成員耗時近3年，一如既往的堅持終于取得成功，而這一張薄膜，成了雙威生物的“殺手锏”，靠此搶占了不少國外市場份額。
回望前路，李鄭說：“遇到困難才能成長，經(jīng)歷磨難才能進(jìn)步。”
遠(yuǎn)謀：從“傳統(tǒng)工廠”到“智能車間”
兩場勝仗，讓李鄭從產(chǎn)品經(jīng)理升為研發(fā)部部長，并開始頻頻與生產(chǎn)部門接觸。2016年，李鄭看到生產(chǎn)車間一直采用人工作業(yè)的方式，生產(chǎn)效率低，人工成本大，不利于長期發(fā)展，于是提議推動生產(chǎn)線的自動化和智能化改造，改變“傳統(tǒng)工廠”生產(chǎn)模式。
在當(dāng)時，自動化和智能化還未在國內(nèi)同行業(yè)的生產(chǎn)車間普及，購買設(shè)備的成本很高，也無法保證能否適配公司的生產(chǎn)流程。要實現(xiàn)自動化和智能化，困難重重。
那段時間，李鄭恰好在看《鄧小平的故事》和《平凡的世界》。受書籍中主人公不畏艱險、不向困難低頭的精神感染，他燃起斗志，決定先驗證自動化設(shè)備的可行性和適配問題。 一遍遍研究國外設(shè)備的型號、規(guī)格和性能，李鄭終于得出了數(shù)據(jù)詳實的結(jié)論——自動化可行。拿著這份方案，李鄭的提議獲得批準(zhǔn)。公司花費近300萬元從意大利進(jìn)口了一套自動化軟殼濾器生產(chǎn)設(shè)備，李鄭全程參與了選型、設(shè)計、安裝、調(diào)試和驗收的全過程。對生產(chǎn)自動化的深入推進(jìn)和了解，李鄭也實現(xiàn)了身份的轉(zhuǎn)變，成為了總經(jīng)理助理。2017年，在摸熟了國外進(jìn)口的自動化設(shè)備后，李鄭決定參照它，再加入科技元素，自行研發(fā)一款自動化硬殼濾器生產(chǎn)設(shè)備。在他的主導(dǎo)下，團(tuán)隊耗時半年，將這個設(shè)備研制成功，并獲批了專利。
2018年下半年，車間正式啟用該設(shè)備。兩套自動化設(shè)備，讓雙威生物的生產(chǎn)徹底告別了傳統(tǒng)低效率、高成本生產(chǎn)模式，變得安全且高效，并于2022年獲評“江蘇省智能制造示范車間”。
擔(dān)當(dāng)：從創(chuàng)新人才到黨員先鋒
2020年，看到身邊的醫(yī)護(hù)人員踴躍支援武漢，身處醫(yī)藥行業(yè)的李鄭感覺內(nèi)心的火焰也被點燃了。李鄭花了一天時間寫了一封情感真摯的入黨申請書，交給了黨組織。從那一天起，他就開始以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。
那幾年，李鄭作為技術(shù)專家一直參與企業(yè)與高校的合作。他對自己提高要求，不斷整合企業(yè)資源與高校教育資源，讓更多高水平研發(fā)成果在公司落地、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)出，還吸納了一批高質(zhì)量人才，持續(xù)推動雙威生物的科研創(chuàng)新。
2023年8月，雙威生物填補(bǔ)國內(nèi)空白的核黃素血液病原體滅活技術(shù)研發(fā)工作進(jìn)入新的階段，投資5000萬元建設(shè)配套生產(chǎn)車間。該項目涉及凈化車間建設(shè)、建筑裝飾、水電消防等多個專業(yè)領(lǐng)域。
新領(lǐng)域、新技術(shù)，意味著新考驗。當(dāng)時，李鄭沒有項目建設(shè)的經(jīng)驗，但是憑借他一如既往對事業(yè)的熱愛和責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，他擔(dān)起了這份重任，在每一次的歷練中讓自己更快成長。李鄭帶領(lǐng)項目組成員下沉一線，從規(guī)劃設(shè)計到設(shè)備選型等各環(huán)節(jié)，與設(shè)計和建筑團(tuán)隊反復(fù)“打磨”，最終僅耗時3個月就建成了車間，為新產(chǎn)品試生產(chǎn)提供了場所，也為縮短新品注冊周期提供了硬件條件。值得一提的是，正是在項目建設(shè)的過程中，李鄭正式成為了一名共產(chǎn)黨員。他說：“我意識到自己從事的是為人民服務(wù)的醫(yī)療健康行業(yè)，提高產(chǎn)品的性能、讓輸血更安全，不光是我的職責(zé)所在，也是黨員的使命和擔(dān)當(dāng)?！?黨組織的肯定，讓李鄭倍受鼓舞，即使前路漫漫也要勇往直前。
2021年獲評南京市健康企業(yè)；2022年新科研項目獲得江蘇省科學(xué)技術(shù)二等獎；2023年獲評江北新區(qū)“兩新”組織黨建示范單位、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，納稅1029萬元……雙威生物榮譽(yù)和成績的背后，是如李鄭一般的“星火”在向“新”閃爍和奮斗發(fā)光。
無畏艱險，沖鋒在前。一個黨員就是一簇星火，點點星火，匯聚成炬，照耀著奮斗的旗幟，點亮了發(fā)展的新征程。
地 址：南京市江北新區(qū)星火北路20號
郵 編：210061
傳 真：86-025-58641116
官 網(wǎng)：www.duilian8.cn
全球招商：86-025-58050047
